臺灣負壓風機_創業的一些正確的思路最好的老板是從員工做起的

創業是需要創業者有正確的思路的，肯定不能沒有選擇的進行，想要成功的創業，就要具有獨特性，事實上，成功的創業者都需要有著獨特性，因此創業者在創業前就一定要做好充分的準備工作，要想創業，看看你是否具備這些思路吧。

1.正確看待利潤

俗話說“無商不奸”，利潤是創業者追求的最主要的東西，但是作為一個成功的創業者，在創業的過程中一定要正確的看待利潤，要有明確的思維，不能將利潤看得太重，盡管不能做賠本的買賣，但還是要注意的是，一定要堅持薄利多銷的原則，這是制勝的第一法寶。

2.選擇健康

無論是什么產品，質量和安全都是第一位的，健康永遠是消費者最關心也最注重的問題，如果你不能夠很好的掌握這個原則，無視健康的話就很容易出現問題了，而最大的商機就在于健康，所以如果能夠立足在健康領域來發展的話就能獲得更好的發展，選擇做健康產業銷售健康產品，提供關于健康的服務都是很好的選擇。

3.重視女性

無論任何的行業，女性都是一個最大的消費群體，很多商家將目標盯在了女性和孩子身上，這是有一定道理的，如果你能夠發現這個規律的話，就一定會找到合適的項目，只要懂得以女性的審美標準來看待事物，并用女性的心理和審美需求來做產品會有不錯的發展。

上面分析了創業的一些比較正確的思路，供給廣大的創業者參考，其實正確的創業方法有很多，創業者們可以依據自身的實際情況選擇合適自己創業的。

一個老板，只有真正的從員工做起了，才能夠了解最真實的狀況，這樣做決策的時候，不至于閉門造車，影響自己事業的發展，同時也能夠讓他們更知道怎樣和員工相處，而您是否有同樣的想法呢？

連鎖企業大多數的加盟商應該都是文化程度不高，是從做小生意，擺地攤一點點積累起家的�；叵肫鹱约菏聵I起步的時候，很多人都贊嘆不予。是啊，生意剛剛起步的時候，一是沒錢請人，二是別人也不愿意來幫您，只有自己幫自己，老板員工一個人，拼了命，沒日沒夜地干。

現在生意有了起色，已經有了初步的規模，也有人愿意來幫您了，財務狀況又允許，那么請幾個人也就順理成章了�！盎ㄥX請員工，用工資買您的時間讓您為我工作，當老板的終于苦盡甘來，可以休息了”。有這種思想，那就大錯特錯了！

有些店鋪生意不理想，想必與老板成天不在店鋪，到店鋪只是“指點”一下，認為自己可以休息了，整天忙于交際應酬、喝茶打牌不無關系吧。為什么說這樣的思想是錯誤的呢？因為店鋪是您的，生意是您的，老板都不努力，員工怎么又會努力呢？這是個言傳身教的問題。

又說到責任感,鋒速達通風降溫系統公司有著10多年的通風降溫風機產品制造經驗，鋒速達產品系列有臺灣負壓風機、鋒速達降溫風機、鋒速達通風型降溫風機、鋒速達靜音型降溫風機、鋒速達加強型降溫風機、鋒速達方型降溫風機、鋒速達喇叭型降溫風機、鋒速達玻璃鋼降溫風機、鋒速達降溫風機專用水簾、鋒速達環�？照{、鋒速達降溫風機配件等。廣泛應用于禽畜養殖、花卉大棚、高科技農業示范園以及工業廠房、倉庫等場所的通風換氣、溫度調控。所有產品都經過嚴格質量檢驗，保證產品技術過硬，工藝精良，質量可靠。產品以低廉的運營成本、良好的性能、穩定可靠的質量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時本公司承接規劃：降溫風機工程、降溫風機水簾通風降溫系統、環�？照{降工程、無塵室通風工程、工廠車間降溫工程。，什么是“責任感”，舉個例子說，店鋪五天不開張，員工不會睡不著吧，但是老板呢，必定是天天失眠了！每個層面的責任感都不一樣，有多大的責任感才有多大的工作力度。責任感從上而下是呈幾何數的遞減，那么我們要求我們的員工又必須達到我們的要求，怎么辦呢？想必只有老板更加百倍的付出了。

換句話說，老板做到100分，店長才可能做到60分，而員工呢，就只能做到40了。人這個東西，是有惰性的,鋒速達通風降溫系統公司有著10多年的通風降溫風機產品制造經驗，鋒速達產品系列有臺灣負壓風機、鋒速達降溫風機、鋒速達通風型降溫風機、鋒速達靜音型降溫風機、鋒速達加強型降溫風機、鋒速達方型降溫風機、鋒速達喇叭型降溫風機、鋒速達玻璃鋼降溫風機、鋒速達降溫風機專用水簾、鋒速達環�？照{、鋒速達降溫風機配件等。廣泛應用于禽畜養殖、花卉大棚、高科技農業示范園以及工業廠房、倉庫等場所的通風換氣、溫度調控。所有產品都經過嚴格質量檢驗，保證產品技術過硬，工藝精良，質量可靠。產品以低廉的運營成本、良好的性能、穩定可靠的質量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時本公司承接規劃：降溫風機工程、降溫風機水簾通風降溫系統、環�？照{降工程、無塵室通風工程、工廠車間降溫工程。，就好比是上坡的圓球，推則進，不進則退，而老板的作為恰恰就是這些有型無型的推力啊。

同時對員工大方一點，也會有很大的好處。做為品牌服裝連鎖經營最基層的管理人員，每每到自己的店鋪看到員工穿著二流、三流的牌子在銷售自己的衣服，看到員工在給客人介紹服裝的時候聲音小得像蚊子，看到店鋪死氣沉沉員工沒有一點朝氣，這是我們有意或無意的讓我們的員工感到自卑的結果。

自卑就是失去自信，而失去自信的店鋪不可能是一個優秀的店鋪，在經營上缺乏自信的老板也一定不是一個合格的老板。我們的一個老總在接手一個我們的自營鋪的時候，問我們的管理人員，店長的工資是多少，當他一聽到只有1200元，立即就說，這這么行，立即給我漲到1800。

因為他知道，拿1200元工資的店長不可能是優秀的店長，拿1200元的店長也不可能做出拿1800元店長的事情。就這多給的一點點，對老板來說無足輕重，卻讓整個店鋪重新煥發出勃勃的生機。

如果您正好是一名老板，是否非常的有感觸呢？如果覺著這對您有所幫助，那就趕快采用，從員工做起，對員工大方，就是對自己的事業有利，何樂而不為呢？

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